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北京曼頓管理咨詢公司——汽車行業的項目管理和成熟度控制
培訓地區: 上海 課程類別: 項目管理類
課程名稱: 汽車行業的項目管理和成熟度控制 上課地址: 上海
培訓時間: 2020-6-22 授課講師: 邵老師
詳細內容

汽車行業的項目管理和成熟度控制(上海,6月22-23日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com

【咨詢電話】4006820825 010-56133998  13810210257

【培訓日期】2020年6月22-23日

【培訓地點】上海

【培訓對象】項目經理、APQP負責人、IATF 16949內審員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師和SQE等。

【課程目的】

通過兩天的培訓使學員掌握汽車產品開發項目管理及成熟度控制的原理、流程、工具和案例分析。

【課程大綱】

第一部分:項目管理

■項目及項目管理定義

■項目管理的歷史和發展 

■項目生命周期管理

■項目管理的五大過程、十大領域

■項目組織機構

■組織的項目管理成熟度

第二部分:汽車產品開發的項目管理

■汽車產品開發的項目管理常見術語和定義

■汽車產品開發的項目管理的特點

■產品誕生過程常見項目管理工具

VDA 4.3項目策劃 

VDA 新零件的成熟度保障 

APQP (先期產品質量策劃) 

成熟度、VDA4.3、APQP之間的對應關系

■汽車產品開發的項目管理成熟度管理(結合案例)

■汽車行業主流主機廠產品開發流程介紹

第三部分:VDA MLA

■VDA標準簇介紹

■VDA MLA條款的解讀

■實施VDA MLA的流程、方法和工具

■VDA MLA實施案例

第四部分:實戰演練

■分組模擬演練

■講師點評

■課程總答疑

■書面考試及試卷講評(視實際需要)

【講師介紹】

    邵老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。Jack Shao在汽車行業二十多年,是VDA6.3 過程審核員/培訓師和QSB/BIQS培訓師。曾在PSA技術中心,上海通用汽車,BMW中國等做過多年供應商質量開發與管理。

Jack Shao 曾做過十年汽車產品設計及工藝,并做過八年車身電氣件一級供應商的項目經理。其后七年在主機廠管理發動機、底盤等零件供應商質量,在德資的管理咨詢公司做過十幾個寶馬、奔馳供應商的質量體系、質量績效提高項目。

掌握多種產品工藝(如注塑、壓鑄、電器件)和標準,以及多種質量工具。講課通俗易懂,思路清晰,解答問題耐心。

熟悉多家主機廠項目管理體系和流程,了解客戶質量管理弱點和提升重點。

培訓及輔導企業名錄

QSB&BIQS推進項目:聯合汽車電子/蘇州瑞可達/唐山CSP/寧波華眾/上海奧達科/上海日泰/明泰

QSB&BIQS培訓:蔚來汽車/溫州合興/廊坊舒暢/萬向123/廈門友達/寧波富升/無錫電裝/上海奧達科/安慶ATG,ATGL/蔚然動力/南京協眾/徐州云意

實物質量績效改進: 廈門大鈞 精密工業/上海瑞爾實業/

BMW  VDA6.3審核改善:上海瑞爾實業有限公司、 沈陽繼峰、固德電材

寶馬PZS問題改進:嘉興奧爾薩/寧波繼峰/沈陽聯恒 

奔馳潛在供應商質量提高:浙江路得坦摩、江蘇平安等通過OSA審核

質量工具培訓:亞旭電子/索菲瑪汽車濾清器/華豐電子/無錫蠡湖/常州前峰

VDA6.3培訓:上海TRW/奧托立夫/東莞億愛/上海納特/安慶ATG/湖北福耀/中車/無錫威孚/南京隆尼/深圳PSS/蔚來汽車/奧達科

項目管理手冊、IATF16949改版:江蘇彤明集團、寧波雙林集團、上海創驅、金運

學員評價:

老師經常舉一反三,加強了對課程內容的記憶和理解

老師有多個供應商現場質量、體系改進的案例分享,很受益

能較詳細地解釋VDA6.3過程審核各個條款的適用性,并較清楚地分析各個條款的重要程度

老師對知識點的理解與把握比較透徹,培訓所學知識對工作很有幫助

QSB各模塊講解清晰易懂,實用性強

課程中穿插講解通用、大眾、寶馬、奔馳的項目管理、質量要求等

將IATF16949的條款與VDA6.3過程審核條款貫通

老師有豐富的項目管理實踐經驗,對學員在工作中遇到的問題能給予專業回應

老師的講解很切合實際工作的運用,并對工廠的實際操作進行了解并作指導

達到了質量體系提升項目的預期效果

使我公司順利通過寶馬PZS審核(沈陽聯恒)

總體感覺不錯,講師專業技能精湛,可以以案例分析來激活學習者思維

老師在我司推進BIQS所有模塊,措施落地,使我們順利通過通用汽車審核

深入淺出的講解,讓很枯燥的條款生動具體

課程涉及面廣,內容豐富,給予補充了許多新知識,并拓寬了思路

【費用及報名】

1、費用:培訓費4200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。

2、報名咨詢:4006820825  010-56129138  56028090  13810210257   鮑老師

3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函

4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

   

  



北京曼頓管理咨詢公司簡介
地區:北京市 地址:北京市海淀區 郵編:
聯系人:鮑老師 電話:010-56133998 傳真:
電郵:2694243330[email protected] 網站:
簡介:

北京曼頓企業管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業認證標準聯合會在北京地區授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發展,已經為近千家企業提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業領域,在業界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業,具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業,遍布全國各區域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業、職業經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業內訓方面,自成立以來,一直致力于開發適合中國企業的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰性與可操作性。本公司已為世界500強企業中的120多家企業提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

 
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