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MBA畢業論文_SFC公司精益生產方式的應用研究 金牌
下載分數  25 分(VIP會員沒有積分限制)
資料類型 生產論文
資料評價 資料評價度
文件大小 10805K (壓縮后)
上傳時間 2020-5-1
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    日期:年^^月

    日日期:年作月^日
    分類號:F270.7密級:
    UDC:
    華東理工大學
    碩士專業學位論文
    SFC公司精益生產方式的應用研究
    李海江
    指導教師姓名:范體軍教授
    華東理工大學上海市梅隴路130號
    申請學位級別:碩士專業名稱:高級工商管理(EMBA)
    論文定稿日期:2018.03.22論文答辯日期:2018.05.19
    學位授予單位:華東理工大學
    學位授予日期:2018年6月
    答辯委員會主席:樓高翔教授
    評閱人:李英教授
    劉桂林高級經濟師
    作者聲明
    我鄭重聲明:本人恪守學術道德,崇尚嚴謹學風。所呈交的學位論文,是本人在導
    師的指導下,獨立進行研究工作所取得的結果。除文中明確注明和引用的內容外,本論
    文不包含任何他人已經發表或撰寫過的內容。論文為本人親自撰寫,并對所寫內容負責。
    論文作者簽名:
    加
    年{月,/曰
    華東理工大學碩士學位論文第I頁
    SFC公司精益生產方式的應用研究
    描前彌安
    隨著中國經濟增速的放緩,GDP指數從過去的8%-10%左右下降到約5%-7%,全球
    化市場競爭的日益激烈以及生產制造日益國際化、分散化,加之原材料及勞工成本的上
    漲,超長供應鏈,環保成本等種種因素帶來的影響,被譽為世界工廠的中國制造業,其
    成本優勢已經不復存在。制造業PMI指數持續低位,越來越多的企業正在考慮或已經將
    原先的生產基地搬回本土或勞動力成本更加低的東南亞地區。
    SFC公司作為一家全球自動化控制和過程解決方案等領域的領先企業,進入中國已
    經32年之久,業務主要集中在煉油、石化、電力,核電,能源,水處理等大型工業項目,
    目前也面臨著從產品開發、生產制造、供應鏈、銷售及服務各方面壓力,如何提高企業
    核心競爭能力,降低成本、縮短產品交付期、保證產品質量和提高勞動生產效率是目前
    管理層面臨的主要問題。
    本文依照SFC公司目前的現狀并結合精益生產方式理論,使用5S的現場改善,
    FMEA故障模式影響分析,價值流分析方法,DMAIC方法等精益管理理論對SFC公司
    現狀進行了具體的研究分析,并針對公司在現場管理,質量管理,交貨及時率等問題上
    實施了改進策略,在實踐操作層面進行了規范指導,為SFC公司今后在精益生產的持續
    改善及完善生產體系提供了指導和幫助。論文最后提出了今后需要研究與探討的方向。
    關鍵詞:精益生產;現場改善;故障模式影響分析;價值流。



     
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